谁才是娃哈哈的主人？宗馥莉叔叔：她不够厚道

最近有个事挺劲爆，娃哈哈创始人宗庆后的女儿宗馥莉被自己弟弟妹妹告了。这事说大不大说小不小，三个同父异母的弟妹在香港法庭起诉她，要冻结她的18亿美元账户，还要抢21亿信托基金。

原告律师说，宗馥莉之前把他们妈妈和弟弟妹妹们开的公司全关了，还给自己弟弟的宏胜集团开绿灯扩张。她叔叔宗泽后直接炮轰，说她从小自私，当了老板后连点基本人情都不讲，拿父亲留下的钱物全往自己兜里装，还让天堂的老爷子用不上钱。

其实这事要从头说起。很多人以为娃哈哈就是宗庆后家的私企，但实际情况是杭州国资到现在还是最大股东，占46%股份。这有点奇怪，为啥大家都觉得那是宗家公司？

原来在2000年的时候，娃哈哈搞改制，宗庆后和员工持股会拿了超过一半的股份，剩下46%留在国资手里。但从那以后，宗庆后团队在外面成立了好多新公司，这些公司跟国资没关系，但都挂着娃哈哈的名字。

现在整个娃哈哈体系有200多家公司，但国资控制的娃哈哈集团只投资了16家，而且大部分都不控股。去年数据显示，国资那边资产只占15%，收入不到3%，利润更是0.4%都不到。

关键矛盾出现在今年二月。宗馥莉想把娃哈哈商标从集团转到她控股的杭州娃哈哈食品公司。这可把国资吓坏了，立马出手阻止。知情人士说这是个大动作，要是真转过去，国资就彻底没话语权了。

为啥商标这么重要？当年达能公司和娃哈哈打过多年官司，后来发现宗庆后把核心商标都攥在手里，最后谈判都是宗家赢了。现在宗馥莉想学老爷子那一套，但这次国资没再沉默。

有意思的是，宗庆后当年创业时也是戴了“红帽子”。那时候民营企业不好干，借国企名头好办事。娃哈哈前身保灵厂虽然是靠宗庆后自己筹钱建的，但场地设备都是教育局给的，还有十万贷款。

改制后国资也没捞到啥好处。按理说每年应该分红，但实际上钱都被管理层和职工拿走了。算下来二十多年，国资该拿的红利加起来差不多50亿，但他们一分没拿到手。

现在宗馥莉走的路子跟老爷子一模一样。比如宏胜集团控制着全国一半以上的生产基地，包括广东郑州拉萨这些重要工厂。前段时间今麦郎代工娃哈哈饮品的新闻，其实暴露了利润流转的秘密——不管谁生产，定价权在宏胜手里，钱自然流到他们那儿。

宗泽后说宗馥莉性格有问题，产品渠道人员都在老化，但没人敢提意见。他甚至提出让国资把她的股份买下来，自己愿意帮忙重振娃哈哈。

最近宏胜集团放出风声要推自有品牌，外界猜测这是要脱离娃哈哈招牌单干。问题是没了娃哈哈这块金字招牌，新产品在市场上能不能活下来还不一定。

现在娃哈哈内部和国资的矛盾越绷越紧，之前宗馥莉还想用1992年的协议把商标划给宏胜，又被国资截胡。双方你来我往，谁都不让步。

事情发展到现在，宗馥莉到底能不能继续掌控公司还不清楚。国资的态度虽然冷，但手上攥着最关键资源，宗家想完全甩开他们也没那么容易。

宗泽后说娃哈哈现在面临产品老龄化、渠道老化、人员老化三大难题，但宗馥莉还没拿出解决办法。接下来事情会怎么发展，只能看双方谁能顶住压力了。

这事儿背后的复杂性远不止表面看到的这些，国企民企、家族内斗、利益分配，每个环节都是场硬仗。